陈石对小庄没那方面的想法，小庄也知道，老板真要找那种秘书也不会找上她，公司美女那么多，愿意倒贴的美女不知有多少。
老板说要去工地，说的就是目前正在建设的高档城市综合体，目前还在土建当中。
土地整理工作早已完成（土地平整工程、灌溉与排水、道路工程），小庄立刻通知保镖安排车辆，等了几分钟，陈石自己也换了身休闲衣服和鞋子，来到楼下。
保镖陆波今天开的是G63，而不是劳斯莱斯，建筑工地开这个车底盘还是有些低了。
公司到工地东湖公园的车程有半个小时，陈石就坐车上，拿着平板电脑，审阅工程日报。
这个高档城市综合体，分为几个建设部分，数个建筑大公司同时三班倒进行赶工期，每个负责的工程项目都例有施工进度计划表，比如开工准备工作几天、基础土方开挖，基抗支护和降水30天、人工清基，挖孔柱浇柱壁砼工程9天......电梯安装和楼梯过道抹灰装修......竣工验收等等，一个高层建筑工程，总共七八十个工程工序，最后的室内装修则是由装修公司执行。
每一项工程工序都例有工作天数，施工进度总计划表都注明实际进度情况，一目了然，更好地控制项目进度。
东湖公园的一片区域，大概有一千亩地，此时，一片建筑工地上，数千上万名工人在忙碌中，热火朝天。
偌大的空地上，可见上百辆工程机械紧张地作业，挖掘机、推土机的轰鸣声震耳欲聋，重型卡车来回穿梭荡起滚滚烟尘。
陈石走下车，和秘书、保镖陆波三人来到工地考察。
他这次来考察工地，这片工地的公司总负责人张倩没有知情。
那么大的工程，张倩不可能一直在工地，她要做的事情很多，但每周到工地考察是必须的。
来的时候没有佩戴安全帽，陈石就走在建筑工地外围转圈子。
碰上建筑工人，就会走上去递支烟，打探一下口风，脸上表现得非常客气：
“大叔，你好。”
被问的工人大约有四十岁，由于脸上和衣服全是泥尘，再加上风吹日晒，整个人显得非常老气，感觉有五六十岁的模样。
工人擦了下手，看了下陈石递上来的烟，真是好烟，同样热情地接过烟，然后放回自己口袋，满脸笑容说道：“你好，小兄弟，你不会来找工作的吧，看你不像呀。”
陈石嘿嘿笑道：“我路过吧，闲得无聊，停车下来走走，碰上你，就好奇问一下。
对了，你们的工资有没有拖延？
我看新闻经常报道建筑公司老板经常拖欠建筑工人的工资的哦。”
工人“哦”了一声，不假思索回道：“这个现象是存在的，你说的那是私人承包的包工头吧，是经常拖欠工资，当然，一些建筑公司也会拖欠工人工资。
我们这边还好吧，很少有拖欠工资，就算有，最多拖延两三天，我们公司在工资发放方面还算不错，就是干这行就是累，没几个年轻人能吃这苦。”
“嗯，那你们公司还不错。打扰了，大叔你去忙吧。”
陈石点头，说声打扰了。
接下来，陈石有意无意地，碰上比较闲的工人，都会过去问一下情况。
还有一种秘书，就是老板舒缓心情、陶冶情操的道具。
嗯，你懂的。
“呃，老板，你的脸皮比这墙的厚度，更是难以测量，深不可测。”
“谢谢，你不说我都不知道。”陈石自恋地笑了笑。
动画部的问题也算是解决了，不过是多花些钱而已。
庄雪梅不好意思看了下自己，回到自己的办公室，换身衣服。
公司场所面积大，作为老板的秘书，她本来就是人事部副经理，秘书的实际职位更是高一级，手下还有两个兵，说到底要看老板如何安排。
有的公司，秘书就是一般文员，而有的公司，秘书可能就是管理人员。
当然，这制度利弊都是两方面的。
话说这种制度看上去有损人格尊严，实际上也不尽然，看人如何看待被考核这种事。
不管如何，在神石集团，考核总是会有的，况且淘汰并不意味着开除，而是对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职，当然，降职就意味着降薪。
“准备安排下，我打算去下工地看一看，开工到现在，一直都没有看过。你也跟去看看吧。”陈石看了下穿着包臂裙和高跟鞋的秘书，“最好换身运动装和鞋子。”
“哦，好的。”
“哦，老板，你好狡猾，先吓唬吓唬那帮人，给大家一个缓冲努力学习的时间，时间真的到那一天了，就会说制度不合宜公司，再换一种考核方法。”庄雪梅恍然大悟的笑容。
“嘘，怎么能说我狡猾呢，这叫做英明。还有，看破不说破，哎，像我这么聪明的人会不好意思的。”陈石装出得意笑了笑。
到了技术，人为评比因素影响非常大，很难做到公平公正。
“这个只是建议而已，其中的弊端我也知道，这不是还有一两年时间嘛，不给他们造点压力怎么行。”陈石笑了笑，说是计划用末位淘汰制，其实他也知道真不适合用这个制度来管理技术人员。
如果不胜任工作，虽然公司此时才开始拥有解除劳动合同的权利，并也未必会开除员工，可以调岗位，除非人品不行，非要开除。
末位淘汰制就象其他任何制度一样都是具有两面性的，既有积极的一面，又有消极的一面。
估计只有永远不缺优秀员工的土豪公司，才适合真正搞末位淘汰制，否则，尚未进行淘汰，走的都是优秀员工，实行这个末位淘汰制度在这个公司就是不适合了。
陈石的目的就是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力。
他也不想搞得那么没人性，对于考核不胜任的员工，公司会提供培训或者调整岗位，对培训后的员工或者调岗岗位后的员工重新设定考核程序，再次进行考核，对考核通过者，继续留任。
“老板，我们公司真的要执行末位淘汰制？”
跟在陈石身后的庄雪梅忍不住问道，她做过人事管理，但是当上秘书后，这种事不应该问的，最终还是忍不住问。
末位淘汰制，如何淘汰，评判标准是什么，技术人员这个岗位很难拿标准来衡量，如果是销售岗位，还可以用销售额来进行评比，数据对比比较客观、公平，更有说服力，在社会上也流行这一套。
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