第164章 前进的公司

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    福利,员工可能会觉得额外收入。

    一个月薪过万的人,捡到几十块钱也会眼笑眉飞。

    因为,这是意外之财。

    当然,若是捡到几十万,若是不上缴给失主的话,反而会忐忑不安过一辈子,担忧哪天警察上门。

    所以说,公司要花钱,也要花个灵活。

    平时工资不能超过员工的底线,基本满足员工就差不多了;

    平时过节的福利,年终奖,要满足员工的期望,甚至超过。

    如此,公司却能省钱,还落个好名声。

    若公司不会花钱,钱发了,说不定员工还会埋怨。

    就像陈石的公司,公司效益那么好,大家看的到的,如果不发年终奖,肯定说不过去,员工肯定会暗骂陈石一毛不拔,死抠门。

    如果大方的公司,效益好的话,年终奖发几个月工资都正常。

    但陈石却不想那样发,保底一个月,多的看情况。

    如果普通员工的期望是一个月,他可能会发两三个月,不会超过三个月。

    发得再多,春节时间那么长,员工过年后就忘记了,或者被过年的喜悦冲没了。

    而且,发钱的工作激励作用就没能立刻发挥上,过年后上班状态还不能立刻恢复过来。

    所以,过年上班,有些老板给工人发开工红包,就是这个意思,激励工人,保证开工工作效率。

    明白的老板,宁愿把年终奖的钱,划分到平时福利上,发完后,员工上班更有激情,公司是受益的。

    说到底,就是公司钱的预算做好了没。

    但是,很多公司在工资与福利平衡这点上没有做好,明白的管理层,谈到花钱的事,可不敢向老板提,感觉多一事不如少一事。

    而老板的心思却不在这点上。

    若是管理层能为公司赚到钱了,或降本增效了,可能就会大打报告,老板却是十分欣喜。

    陈石前世作为过来人,如今当老板,他就按照他的想法去做。

    可能钱没花多少,但公司工作气氛绝对很好,员工对公司更有归属感。

    7月10号,放假了,陈石班里聚餐。

    自个班里,陈石当然不能缺席。

    这也算是大一学期第一次全班聚餐,以前聚不起来,说到底还是钱的问题。

    能聚起来的,可能是几个合得来的同学。

    其它班的学生,看到陈石的全班同学聚餐,钱还是陈石的,只能羡慕,谁叫他们班没有一个舍得花钱的土豪。

    几十个学生,扎堆在校外一个串串香店吃串串。

    蓉城除了火锅店多,串串香店也极多。

    这种小火锅,就是把肉和菜穿在竹签上,然后起放进装满辣椒花椒的红汤里面煮。

    蓉城吃货对串串的热爱是毋庸置疑的,他们不仅要吃,还要变着花样吃!

    吃了冷锅串串,热锅串串,砂锅串串,干拌串串等,各种吃法,在蓉城,只有你想不到的吃法。

    嗯,味道巴适的很。

    当然,有些人看着嘴馋,但感觉有些脏,或者一个人,所以没有进去品尝一下。

    这些年,全国各地掀起了一股串串风潮,假牛肉羊肉特别多。

    眼尖的吃货,看肉表面就能看出来。

    再笨的人,也可以按照价格算。

    一斤生黄牛肉,16年这年头,估计就是30块左右一斤,老板进量多的话,当然还会更便宜点。

    但一串几片的份量,少也得两三块钱吧。

    而那些假牛肉,一串几粒,肉还那么厚,说不定半两都有了,做好才卖两块钱,怎么可能呢。

    什么都可以省钱,唯独吃,不能省钱。

    不说吃的多好多奢侈,但要吃的健康。

    陈石不喜欢吃乱七八糟的东西,他可不想什么都要尝个新鲜。

    万一哪天吃野味吃出问题来了,自己出了事还是小问题,引起世界剧变那就一举成名了。

    这种成名方式,要不得。

    但在某些人眼里,却在寻找这种迅速成名的方法。

    “嗯,这个野味大家没吃过吧,羡慕不,嫉妒吧,我先帮大家尝个新鲜!”

    然后,把照片发到朋友圈,巴不得天下人都知道。

    第一个吃螃蟹的人,勇气可嘉。

    第一个吃野味的人,不知,未来会如何。

    但陈石觉得,有些事可尝试,但有些东西,不能作死。

    突然间,陈石不知道为何有这种想法,感觉怪怪的。

    工资这部分,员工会觉得理所当然是应该获得的。

    但福利这一块,大家也会拿其它公司来对比,公司给了,就感觉老板大方,再加上公司工作气氛好,工作时间长了,员工自然对公司有归属感。

    但不旅游放松这钱就没法报销,需要实地拍自身照证明,拿他人的消费单报销,不出门可不行。

    说到底,就是强制出游消费,卡死了不出门套钱的路子。

    但公司如此做法,这十五名店员,感觉非常幸福,对公司非常有归属感。

    员工对公司有归属感,自然能以自己是公司的一员而自豪,分维护公司的形象与利益。

    这,才算是成功的企业。

    公司不分大小,有些大公司,但员工对公司没有归属感,归根到底平时没做好工作,福利没到位。

    平时很累,但到了假期,估计会很闲。

    陈石觉得,也许应该增加一个店员,启动轮休制,如此每个店员一个月能休两天假。

    长期绷紧,松时又太松,不是好事,容易出事。

    公司以人为本的管理理念,平时一些小恩小惠多的是。

    员工工资虽然没有涨,但大家感觉公司老板人不错,不抠门,少喊口号,待遇福利能落实,常常有惊喜,员工对公司自然有归属感。

    有些人愿意,有些人想歇长一些,何时来何时算工资,但要提前一周报名。

    公司赚钱了,这些店长平时工作的确做得不错,公司安排旅游,一人最高两千元的旅游报销资金,资金自由分配,可用来报销门票、住宿和车票,可以和家人一起出游。

    若是请假超过一天时间,就得调人,非常麻烦,而陈石公司也没在小商品店上多招一个正式店员。

    这些店长的休息日全安排到学生假期,学生放假,他们也就放假了,而且还是长假。

    如今,公司事情很多,人员不足,陈石就多这15名店长发出通知。

    休息十天后,如果无聊想来上班,在原基本工资上,每天再补助工资250块钱,比平时日薪少一些。

    基本工资四五千,若是做一个月的话,工资肯定过万了。

    恰当的一张一弛,方是王道。

    多付一个人工费,不是什么事儿。

    商业上,由于大学开始放假了,陈石的小商品店要停止营业,店员也要开始放假了。

    放假期间,店员是没有绩效工资的,基本工资倒是正常发。

    小商品店与服装店不一样,这些小商品店长平时基本无休息日,要想休息的话,只能请假最多1天时间,让兼职学生来看店。

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