当天下午，邓伟强召开了临时高管会议，列举出今天发现的问题，要求生产部在抓好生产的同时，抓好劳动纪律。
“一个没有劳动纪律的工厂就不是工厂，顶多算个作坊，不抓劳动纪律的领导更不是一个合格的领导，顶多算个工头。出了事算谁的？算老板的还是你们的？退一万步来说，统统都算老板的，你们的良心何安。”邓伟强字字铿锵，句句入心。
沈云志看着桌面，吴部长瞧着茶杯，何德宏拿着笔，三个人都在沉思。只有人事部、质保部、技术部、设备部的几位部长在认真地记录。
“看来这个傻幺儿管理还是蛮有成效的嘛。你们瞧，吴部长都有心得啦。”邓伟强戏谑地看向大家。
吴部长脸上一阵尴尬，刚刚显露的那点笑容顿时消失无踪。心念叨：他娘的，钻他套里去了。
邓伟强见好就收，转过来对其他人说：“各位有没有发现，我们平常不好找的东西，现在是不是闭着眼都能找到？”
邓伟强没再发表意见，他不想对牛弹琴，更不想浪费自己的激情，他要的是一种态度，一个结果。
原本以为自己还做得不错的几个领导，居然轻易而举地被一个不懂陶瓷的外行找出了诸多毛病，脸上无光啊，管理无方啊。刘志康没有参加会议，但是他在监视器里看到了一切，他的内心说不出是高兴，还是郁闷。但是他坚信，他等待的日子不会太久，他的公司就会有天翻复地的变化，朝着太阳的方向发展。
邓伟强在原料车间里转悠了一圈，也就是这一圈，巧不巧的碰见几个蹲在地上抽烟的原料破碎工，红色的页岩里还夹杂着不少的烟头。邓伟强眉头一皱，他不知道这烟头会给产品带来什么样的后果，但是他却明白工厂里抽烟是绝对不允许的，尤其是生产车间。
邓伟强继续巡视着其他车间，在釉料车间的平台上发现了2个抽烟的，在仓库的成品垛上发现了1个睡觉的，邓伟强一一记在脑海，他决定抓一抓工厂的纪律。
“那你谈谈具体情况，比如说现在出现了崩角，你打算怎么办？”邓伟强似乎在考他。
“哦，崩角。这个好办，从釉烧窑反查釉线直到素烧窑，最后查压机。当然，这个查不是以前那样去东看看西瞧瞧，现在我只需要看地上哪个地方出现了砖屑，就能判断问题的所在。”吴部长自觉得意地说。
听到这，吴部长也不得不服气。
李羽新在这大标准的框架下，细化了釉线清洁作业标准，经过他的设定，每班清洗一次钟罩可以缩减为每天一次，甚至3天一次，只要按标准认真执行，并配合标准化添加釉水注入量，及时清洁搅拌桶的边缘卫生，这套方法是绝对可行的。他初拟了一个条款，决定暂时试行一段时间。如果效果明显就提交给何德宏，让他定夺。
实验在暗中进行，淋釉工也乐得其中，毕竟可以不用大规模的停线清洗设备啦。他们现在要做的就是维护清洁卫生，按李羽新提供的标准添加釉水，以及简单的清洗辅助器具。
众人纷纷点头。
“既然这个5S的好处已经崭露头角，我们就继续认真地执行下去，让工人先做，做到一定时间，全都成习惯啦，咱们再给他们讲解这5S的定义，让他们在潜意识当中学习5S，回过头来一看，才会恍然大悟，哦，原来这就是5S。”邓伟强的一套理论不得不说比强行灌输还厉害，他让你先实践后学习。
各部门开始了逐步清理。开始的时候还有人随便应付，可后来邓伟强搞了个清洁卫生作业标准，奖罚细则一一罗列，细到一个螺丝钉，大到一台压机，各种部件一应俱全，想跑都跑不了。工人们一见与经济挂钩，想不做好都难。于是，天天抽空把各种部件擦得铮亮如新，地上静如水泼。交接班时，有专人检查，没搞好卫生就不接班。潜移默化之中素养也在不知不觉中提升，邓伟强看到了希望，吴部长却在这场傻幺儿管理中学到了知识。
“吴部长，这几天有什么心得？”公司列会上，邓伟强朝他一笑，问道。
“这几天简直是受益匪浅呀。往常我查找问题，一个一个去排查，现在我看看卫生状况就能初步断定哪里出了毛病。”吴部长打心眼佩服他，知识这种佩服不好意思明说。
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