来考核的女科长问罗良，该案件一开始说没有营业执照，后面又多出营业执照来是怎么回事？罗良说：“怎么长时间的案件，情况我记不清楚了，看案件要从头到尾看，这样也不影响处罚啊！”
可能，最后考核的女科长看懂了，银都市工商局综合科科长说没有扣罗良的分，罗良想这扣他的分怎么扣得着？办案人员对案件永久负责，是指法律责任上的，有些人把它理解成事事务上的，罗良调出经检处好几年，经检处还找罗良签案件送到的字，甚至案件过了十几年了，还来电话问罗良案件的执行情况，罗良怎么记得？这要看原始材料或登记资料，才能全面了解情况。
2009年春节之后，银都市工商局又开始一般公务员（办事员）的“双向选择”， 罗良因为讯息比较闭塞，瞿处长的母亲生病住院，儿子出国留学都不知道，也就是有些人说的做人不够好，决定了“双向选择”时，经检处瞿处长不会选择罗良，再说罗良也厌倦了经检工作，“双向选择”时罗良选择了银都市工商局注册处，注册处长说人已满了，罗良就选择了银都市工商局下属分局，下属分局的柴文平局长说要到下属分局来工作，要经过银都市工商局分管局长的同意，于是罗良没有办法，找银都市工商局分管经检线的贺云副局长帮忙，贺云局长一个电话打给柴文平分局局长，就落实了罗良去下属分局的工作，于是罗良就此结束了8年的经检工作生活。
这样的操作程序，不能说就甄选不出有用的、真实能干的人才，只不过，相对而言，各自的拥有的厚度更管用一些。也许比的是各自的人脉厚度，拥有财富的厚度。
罗良十分讨厌官场的阿谀奉承、溜须拍马，也不会那种费尽心思的谄媚讨好，罗良清楚凭自己的关系根本争不过别人，所以没有参加这次的竞争上岗，银都市工商局实施的“竞争上岗”、“双向选择”就好像现代企业聘任部门经理，然后部门经理再聘任员工一样，而且银都市工商局领导确定每2年实施一次，又有一种在把控稀缺资源一般。
张守富局长在任的第一轮竞争上岗没有成功的人员和这次新参加的人员，是这次竞争上岗的主要力量，通过运筹帷幄，一大批新人又走上了银都市中层领导岗位。
虽然下属分局是个基层单位，但要选择下属分局也是不容易的，记得上次“双向选择”时，一位退二线的科（所）长，因为和柴文平分局局长关系处理不好，下属分局不选他，银都市工商局准备把他派到万胜区工商局工作，该名老同志不肯去，于是叫人做了很多工作，才最终留在下属分局。
2008年11月下旬的一天，Z省工商局组织人员对各市工商局进行考核，实行交差考核的办法，对银都市工商局考核的人员是Z省湖州市工商局的人员，对银都市工商局经检处进行考核的是湖州市工商局的一名女科长。
上午10点钟，银都市工商局经检处综合科的科长来电话，叫罗良去一下综合科，罗良丈二和尚摸不到头，不知什么事？罗良去了综合科才知道，原来，省局来考核的女科长查到了两年前罗良经办的一个案件，案件是以张某个人经销不合格钢材，进行处罚的，一开始当事人说可能没有营业执照，是个人经营的，到送达阶段，当事人却拿出了个体营业执照，并且有缴工商管理费，这样罗良就把营业执照进行了取证并作说明，而且该案件是以张某个经销伪劣产品进行处理的，有无营业执照都是张某个人承担责任，不影响案件的处罚。
对于没有关系网的或者不会钻营权术的科员，就像一次次地经过筛子的挑选，最终偏离领导们编织的群体。
2008年5月银都市工商局又一轮人事调整正如火如荼地开展，这次“竞争上岗”省去了笔试、计算机操作的考试，经基层单位的推荐之后直接进入面试，最后再进行党委研究决定。
2008年罗良的儿子罗小杰高中毕业要参加全国高考，罗小杰的英语、语文、数学这3门课的成绩是很好的，但是理科的物理、化学、生物成绩一般，在国内考个一般的大学是可以的，但要想考个重点的大学有一定的难度，所以罗小杰的妈妈陈慧和罗良商量，准备让罗小杰去美国留学。
2008年初，陈慧就让儿子罗小杰参加了托福考试，并已顺利通过，年初选了几所美国的大学进行筛选，一家人商讨后确定申报美国加州大学，并已于5月中旬收到了该大学的录取通知书，8月罗小杰将飞往美国正式留学生活。
罗良的妻子陈慧准备上完这个学期的英语培训课程，就结束中学英语培训了，打算陪儿子罗小杰，去美国陪读，一来可以在生活上照顾罗小杰，二来也去美国体验一下西方人的生活，用陈慧的话说就是去体验以英语为母语的国家的生活，这也是罗良妻子陈慧从事英语教学后的一个愿望。去个一年半载，等儿子罗小杰，适应了那边的生活，再作打算。
银都市工商局人教处处长刘长旺这次又出新招，银都市工商局中层干部竞争上岗后，银都市工商局接着实行市局直属的科所长实施“双向选择”。
市局直属的科所长实施“双向选择”和一般办事员的“双向选择”程序差不多，也是科所长选择市局的处室或直属单位，市局处室的处长或市局直属单位的领导选择各自所需的科所长，有空缺的银都市工商局领导再进行委任。
2008年初在银都市工商局工作动员大会上，张守富局长及分管人事的管明副局长一再强调将进行新一轮的人事调整，并一再明确以后将每2年调整一次。
难道银都是工商局是什么保密单位？必须每2年人事调整一次；又是什么人才精英聚结的单位？必须2年进行一次“双向选择”。
这也许是银都市工商局工作上的需要，也许更是各级领导的迫切需求，这些套路银都市工商局的领导早已熟悉，各处室及基层单位领导也早就把各自的单位作为自留地，轮番玩弄着权术，无非是把耕耘过无数次的田，再耕耘一次，以发现更多有用的价值。
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