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又一周后，康定市农信联社总部大楼，高正绩携市府主要领导出席，新老所有股东齐聚一堂，举行改制后的揭牌仪式，康定市农信联社更名为“康定银行”，从一家全民所有制股份合作的政策性银行机构，转变成一家真正市场化的股份制商业银行。
接下来，是股东会议程，成立“康定银行”的董事会，监事会，高管班子。
这才是高正绩出席揭牌仪式的最终目的，他要现场坐镇，以老虎的姿态盯着下面的这些兔崽子们，要老老实实。
由于历史原因，农信联社的原股权结构非常复杂，就类似于各大小信用社诸侯结盟，组建了一个由市国资委担任盟主的联邦，实际的人事，具经营管理权是各信用社各自为政，经年下来，已经形成了既得利益部门和群体。
现在，一改制，变成股份制公司治理结构，按各自权益表决少数服从多数，形成董，监，高班子，就意味着交出原属于自己的权利，无疑会触及很多人的奶酪，难免会有抵触和推诿。
董，监，高成员名单是钱枫，高正绩，王主任三个人在一起会商好了的，由王主任代表市国资委这个最大的股东在股东会上提出，交由全体股东表决。
通过董事会，监事会，高管班子自然没问题，就以钱枫名下和市国资委两家的权益就足够了。
高正绩要的是其他股东的态度，当然，也是钱枫想要看的态度，说白了，谁的态度不好，再敢打小团体，小部门的小心思，接下来就会拿谁开刀，给新成立的“康定银行”祭旗。
高正绩需要钱枫完全掌控“康定银行”，不容任何人挑战钱枫掌控的权威，一来把这样一家银行做好做强也算是一个小小的政绩；二来最为关键的是籍此顺利实施华夏兴富产业新城项目。
表决之前，高正绩先发表了讲话，从思想，认识，改革，进取的高度对农信联社改制，“康定银行”成立进行了积极的评价，褒扬以及未来美好前景的展望。
农信联社改制的事情发酵至今，什么县级财政局，供销社，农技站等等各股东单位的负责人都知道这事是高正绩主导的，谁还敢造次。
要是市国资委王主任这样的角色，就算你是大股东单位的负责人，未必镇得了场面。
最终，名单全票通过。
董事会成员5人，钱枫的人占了4名，另外一个董事则为王主任，其中，吴珊珊为董事长；监事会7人，由其他股东单位的人担任；高管团队，吴珊珊担任行长，另配有3名原在职的联社总部副行长继续留任，职能部门负责人也保持原状。
钱枫自然没在这个名单中，先让吴珊珊出面也是情非得已，等钱枫物色到合适的人之后，就会把她退换出来。
马上就要春节了，按历年的约定俗成，钱枫都会去京城给自己大学时的恩师拜年，他想让自己的恩师给推荐一个。
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当然，“山峰创投”旗下有一家空壳公司的真实部分权益给了康定市国资委的王主任，这是事先就达成了的交易。转让摊薄后，市国资委依旧是农信联社最大的单一股东，钱枫持有的股权并没有超过50%，要想绝对说了算，还是需要市国资委这位股东配合的。
同高正绩，王主任等的默契是已经达成了的，等市农信联社的改制完成，沉淀一段时间后，会用增配的方式让钱枫取得过半的股权绝对控制。
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两天后，产权交易中心正式开标，不再有人插手，钱枫动用多家公司顺利拿下康定市农信联社的所有转让的股份，计45%的权益。
钱枫为此设计了一套复杂的股权结构。
三家空壳公司各取得10%，共30%的康定市农信联社股权；“乾丰信托”取得10%，余下的5%由旗下的上市公司“吴氏科技股份公司”持有。
总之，不顺藤摸瓜细查，没人会知道康定市农信联社的最大股东，最大所有权人是钱枫。
这样做的目的很简单，不显山露水，深藏幕后，也就是曾对不懂壤内行情的吴珊珊所说的，在这块土地上，资本领域，即便你是个庞然大物，做一只潜藏水里的鳄鱼，远比一头到处撒欢的大象更明智。
也就是说，银行是躺在20多万亿美元宝藏的财富超级大蛋糕上，哪个行业能有如此巨大的经营空间和市场规模。所以不难理解，为什么大A上市银行的利润，能超过其他所有上市公司加起来的利润总和了。也就不难理解，躲在家里，有着天时地利人和政通优势的大工行能雄踞世界之巅了。
这就是个闭着眼睛躺着也能赚钱的行业。
不赚钱的银行机构简直是奇葩，而康定市农信联社恰恰就是这样一朵奇葩，非但不赚钱，居然逐月出现财务亏损。
各取吴珊珊和自己名字中一个字的谐音，注册了一家山峰创业投资管理有限公司公司，简称“山峰创投”。然后，从熟人手里用“山峰创投”买下三家空壳公司，变更空壳公司里的股东和公司章程，自然，变更后的股东全是代持的手套角色。
又用“乾丰投资公司”注册了一家没有权益的分公司，“乾丰信托资产管理有限公司”，简称“乾丰信托”。
钱枫私访网点的目的就是要得到直观的感受，来为自己即将施行的手术找到方法。而这个手术也只能亲力亲为，指望现有的高管班子大刀阔斧厉新图治是不现实的。
办办业务，从旁观察，私访花了两天时间，和吴珊珊两个人一起，走访了大半的营业网点。
金融专业出身的钱枫对银行业太清楚不过了。
银行业的蛋糕有多大？广义货币供应数量的M2指标是160万亿，折合20多万亿美元；而美国只有区区13万亿美元。所有的钱都是会从银行这个渠道流动的，流动的同时给银行业创造出财富。
因为钱太好赚了。
解决的办法很简单，只需去腐生新便可以让康定市农信联社重获生机。再稍微改善下经营管理，窗口形象，那怕做的比其他同行稍微好一点点，也能够与众不同，鹤立鸡群。
何况手上还有高正绩这块资源，就是做点行政事务性的代收代发业务，比如水电燃气有线费什么的，也是块香喷喷的面包。
原因无他，症结在人，出在李桂枝这样一批的分支小行长损公肥私，集体窝案上。加上人事裙带，上梁不正下梁歪，上行下效，也就一塌糊涂。
至于什么历史坏账包袱，效率低下，创新不足，服务糟糕，有一定关系但不是决定性因素。你看哪家银行不是出柜概不负责，窗口排长队？！哪家又不是活的滋滋润润。
离开平安省城的钱枫做了一件看着零碎但却是十分有必要的事，就是去康定市农信联社下面的86家营业网点随机私访。
虽然还没有正式控制市农信联社，但钱枫还是想着早做准备。
所谓打江山容易，固江山难。康定市农信联社的银行牌照是块光灿灿的金子是不假，但已经蒙尘良久，如果不趁着股份制商业化改制的契机擦干磨亮，不去赋予新生，持续的亏损状态延续下去，也会把自己往泥潭里拉。
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